Essay: From Follower to Leader – The Rehan School Way Aristotle once said, “He who cannot be a good follower cannot be a good leader.” This timeless truth is at the heart of Rehan School’s mission — to create 1,000 leaders who will each impact 1 million people, and collectively help raise Pakistan’s per capita income to $10,000 a year. Leadership at Rehan School is not about skipping steps; it is about walking the full journey, starting with followership. 1. Why Following Comes Before Leading At Rehan School, students first learn to follow — to respect their teachers, to complete daily assignments, to obey discipline, and to listen. This stage shapes them into humble, disciplined individuals. Just like in business, those who once followed can later lead wisely, because they understand the struggles of those under them. 2. Empathy Through Experience A student who has been a follower knows what it feels like to be guided, corrected, and encouraged. This builds empathy. Later, when that student becomes a startup founder, they will not treat their employees like machines but like partners in growth. Their leadership will be trusted because they have lived the follower’s journey. 3. Humility: The Hidden Strength Following teaches humility — the ability to accept that others may know more. At Rehan School, this humility is not weakness; it is strength. It prepares students to listen to mentors, respect investors, and value feedback. Arrogance destroys leaders, but humility builds them. 4. The Step-by-Step Rehan School Model • Foundation Level: Students follow and learn discipline. • Level 1–3: They begin guiding juniors, showing early leadership. • Level 4 and beyond: They run projects, startups, and teams. By graduation, they have transformed from followers into leaders who are ready to impact 1 million people each. 5. A Collective Mission for Pakistan The vision of Rehan School is not just personal success. If each of the 1,000 leaders impacts 1 million people, that means 1 billion lives touched. The ripple effect of these leaders will raise Pakistan’s per capita income to $10,000 a year, creating prosperity for generations. Conclusion Aristotle’s wisdom lives inside Rehan School. To lead, one must first follow. To impact 1 million people, one must first learn to be disciplined and humble. Every student who follows today is a leader in the making — a leader who will not only build a million-dollar startup but also uplift the nation.

Z.ai (Chinese Unicorn) has announced a new cooperation with Alibaba Cloud to launch a public AI Agent for smartphones and computers. The Benefits : Available free on Android + iOS + Web. He can book hotels, order food, make videos and podcasts. Or even installs apps and deals with your files!

🖋️ مضمون: ہاتھ کی محبت بمقابلہ دل کی محبت یہ قول کہتا ہے: “احتیاط کریں جب آپ دوسروں کے لئے بہت زیادہ کرتے ہیں، وہ آپ کے ہاتھ کو چاہنے لگتے ہیں نہ کہ آپ کے دل کو۔” یہ صرف ایک نصیحت نہیں بلکہ ایک آئینہ ہے۔ اکثر ہم اتنا کچھ دیتے ہیں کہ لوگ ہمیں نہیں دیکھتے، صرف ہمارا دیا ہوا دیکھتے ہیں۔ وہ ہمارے ہاتھ کو چاہتے ہیں، لیکن ہمارے دل کو نہیں۔ ⸻ 🌱 اصل مطلب جب ہم ضرورت سے زیادہ دیتے ہیں — پیسہ، وقت، فائدہ — تو اکثر لوگ صرف لینے کے عادی ہو جاتے ہیں۔ ان کے لیے آپ کی اصل شخصیت اور مقصد اہم نہیں رہتا۔ نتیجہ یہ نکلتا ہے کہ: • آپ تھک جاتے ہیں۔ • وہ ناشکرے اور مطالبہ کرنے والے بن جاتے ہیں۔ اصل محبت اور عزت انسان کے لیے ہونی چاہیے، نہ کہ اس کے ہاتھ کے لیے۔ ⸻ 🔍 خود احتسابی کا طریقہ سب سے پہلے ہمیں خود سے سوال کرنا ہوگا: 1. کیا میں حد سے زیادہ دے رہا ہوں بغیر کسی باؤنڈری کے؟ • سخاوت اچھی ہے مگر بے انتہا سخاوت استحصال کو دعوت دیتی ہے۔ 2. کیا میں دوسروں کو اپنے ہاتھ پر انحصار کرنا سکھا رہا ہوں بجائے اپنے ویژن کے؟ • اگر وہ صرف اگلے فائدے کے انتظار میں رہتے ہیں تو آپ ان کی نشوونما روک رہے ہیں۔ 3. کیا میں اپنا دل (ویژن، اقدار، اصول) واضح طور پر دکھا رہا ہوں؟ • اگر لوگ صرف آپ کا دینا دیکھیں گے تو وہ آپ کی اصل حقیقت نہیں جان سکیں گے۔ ⸻ 🧮 اسکورنگ سسٹم – رشتوں کا آڈٹ ہر تعلق کو درج ذیل پانچ معیار پر ۰ سے ۱۰ کے درمیان نمبر دیں: 1. “نہیں” پر ردعمل • کیا وہ انکار سن کر بھی آپ کی عزت کرتے ہیں؟ 2. ویژن کی ہم آہنگی • کیا وہ آپ کے مشن میں شریک ہیں یا صرف فائدے میں؟ 3. واپس دینا • کیا وہ وقت، وفاداری یا محنت سے بدلہ دیتے ہیں؟ 4. مشکل وقت میں ساتھ • کیا وہ آپ کے ساتھ تب بھی رہتے ہیں جب آپ کے پاس کچھ دینے کو نہیں ہوتا؟ 5. دل کی عزت • کیا وہ آپ کے اصولوں اور شخصیت کو مانتے ہیں یا صرف آپ کی طاقت اور دولت کو؟ ⸻ 📊 اسکورنگ نتیجہ • ۴۰–۵۰ نمبر → 💎 دل والے لوگ: آپ کو آپ کی ذات کے لیے چاہتے ہیں۔ انہیں قریب رکھیں۔ • ۲۵–۳۹ نمبر → ⚖️ مخلوط: کبھی دل کے، کبھی ہاتھ کے۔ محتاط رہیں۔ • ۰–۲۴ نمبر → 🖐️ ہاتھ والے لوگ: یہ صرف آپ کے ہاتھ کو چاہتے ہیں۔ ان پر اپنی توانائی ضائع نہ کریں۔ ⸻ 🛡️ توازن کا اصول سخاوت جاری رکھیں مگر سمجھداری کے ساتھ: • لوگ آپ کے دل کی عزت کریں پہلے۔ • آپ کا دینا ان کو خودمختار بنائے، غلام نہیں۔ • اپنی توانائی اور وسائل صرف مقصد کے لیے لگائیں، نہ کہ ہر مطالبے کے لیے۔ ⸻ ✨ نتیجہ اصل امتحان یہ ہے کہ جب آپ کا ہاتھ خالی ہو لیکن آپ کا دل بھرا ہو، تب کون آپ کے ساتھ کھڑا رہتا ہے۔ اپنے آپ کا آڈٹ کریں، دوسروں کو اسکور دیں، اور آپ کو فوراً پتا چل جائے گا کہ کون آپ کی سخاوت کے لائق ہے اور کون صرف فاصلہ رکھنے کے قابل ہے۔ ⸻ The quote says: “Be careful when you do too much for people, they start loving your hand and not your heart.” At first glance, this may seem like a warning about ungrateful people. But at a deeper level, it is a reminder to audit our actions and balance our giving. ⸻ 🌱 The Meaning When we give too much—money, time, favors—people sometimes stop seeing us. They see only what we provide. They may love our hand (what we give) but not our heart (who we are). This creates imbalance: we become exhausted, and others become entitled. True love, respect, and loyalty should be for the person—not just the benefits they bring. ⸻ 🔍 How to Audit Oneself Before pointing fingers at others, we must ask: 1. Am I giving too much without boundaries? • Generosity is good, but endless giving without limits invites misuse. 2. Am I teaching people to depend on my hand instead of my vision? • If they only wait for your next favor, you may be blocking their growth. 3. Am I clear about my heart (values, vision, principles)? • People can only love your heart if you show it. If all they see is your giving, they will never know your real essence. ⸻ 🧮 Keeping Score – The Audit System To make this practical, here’s a 5-point audit scoring system. Score each relationship from 0 to 10 on each factor. 1. Reaction to “No” • Do they respect you even when you say no? 2. Vision Alignment • Do they share and support your mission, not just your resources? 3. Give Back • Do they contribute time, loyalty, or effort in return? 4. Loyalty in Hardship • Do they stay with you when you have nothing to give? 5. Respect for the Heart • Do they admire your values and character, not just your influence or money? ⸻ 📊 Scoring Guide • 40–50 points → 💎 Heart-Person: They love you for who you are. Keep them close. • 25–39 points → ⚖️ Mixed: Sometimes heart, sometimes hand. Watch carefully. • 0–24 points → 🖐️ Hand-Person: They love your hand, not your heart. Limit your giving. ⸻ 🛡️ The Balance Rule Generosity should never destroy boundaries. The goal is not to stop giving, but to give wisely, ensuring that: • People respect your heart first. • Your giving uplifts others instead of enslaving them. • You protect your energy and resources for your mission, not just demands. ⸻ ✨ Conclusion The true test of a relationship is whether people stand with you when your hand is empty but your heart is full. Audit yourself, keep score of those around you, and you will clearly see who deserves your endless generosity and who deserves your polite distance.

Our 3 stars of Rehan School Online Academy ! Can you guess which one is which ?

Come join the movement ! Team Rehan School Lahore Campus will be there

First Launch of Rehan Biryani By Jasmine Pakistanwali

🌍✨ اسلام آباد میں ایک تاریخی اعلان ✨🌍 آج اسلام آباد کے عمار اے آئی کالج میں پاکستان کی اعلیٰ تعلیمی شخصیات اور ڈیولپمنٹ اسپیشلسٹ ایک جگہ جمع ہوئے اور #DigitalPakistanVision2047 کے تحت پاکستان کا پہلا WiFi DX Village لانچ کیا گیا۔ 🚀💻 یہ ماڈل ولیج ان شعبوں پر فوکس کرے گا: ✅ خواتین کا معاشی بااختیار بنانا ✅ ایس ڈی جیز اکیڈمی پاکستان ✅ سینٹر آف انفارمیشن ٹیکنالوجی (CIT) ✅ ایشیائی و پیسفک ٹریننگ سینٹر برائے ICT for Development (APCICT) کے ساتھ تعاون 📢 اس موقع پر میرے عزیز دوست عمار جعفری (سابق ڈائریکٹر FIA پاکستان) نے ایک زبردست اعلان کیا: 🎓 پاکستانی نوجوانوں (عمر 18 تا 22 سال) کے لیے 10 فل فنڈڈ اسکالرشپس ✔ مفت رہائش 🏠 ✔ مفت کھانا 🍴 ✔ روزانہ 4 گھنٹے تعلیم 📚 ✔ 8 گھنٹے عملی کام، ایس ڈی جیز کے اصل مسائل حل کرنے کے لیے 🌱 یہ پروگرام ریحان کالج کرکولم کے مطابق ہوگا، جہاں طالبعلم “کر کے سیکھتے ہیں”، پڑھائی کے ساتھ کماتے ہیں اور گریجویشن کے بعد مستقبل کے لیڈر اور انٹرپرینیور بن کر نکلتے ہیں۔ 💡 نارمل فیس: 25,000 روپے ماہانہ 🎁 آج کا تحفہ: 10 اسکالرشپس مکمل 4 سال کے لیے فری (یعنی فی طالبعلم 12 لاکھ روپے سے زائد کی ویلیو!) 🔥 یہ صرف تعلیم نہیں، یہ ایک تحریک ہے۔ ایک ایسا سفر جو پاکستان کے نوجوانوں کو عالمی مسائل حل کرنے والے لیڈر میں بدلے گا۔ 👉 اپلائی کرنے کے لیے ابھی جوائن کریں: https://chat.whatsapp.com/CpZ3NnCEjXD9adBltjzy5P?mode=ems_copy_c 🔗 یہاں کلک کریں #AmmarCollege #WiFiDXVillage #WomenEmpowerment #SDGs #RehanCollege #DigitalPakistanVision2047

🌍✨ ایک یادگار لمحہ ✨🌍 میرے عزیز دوست محی الدین وانی نے مجھے ایک ایسا واقعہ سنایا جو 2016 کے ڈیووس (Davos) میں پیش آیا اور آج تک دل کو چھو جاتا ہے۔ وہ وزیرِاعظم کے سوئس صدر سے ملاقات سے پہلے ہوٹل میں ذرا پہلے پہنچ گئے۔ دروازے پر ایک خاتون نے نہایت مسکراہٹ کے ساتھ ان کا استقبال کیا، انہیں کافی پیش کی اور بڑے پیار سے باتیں کیں۔ چند لمحوں بعد اُس خاتون نے اپنا تعارف کروایا: “میں سیمونیٹا سماروگا ہوں، سوئٹزرلینڈ کی صدر۔” سوچیے کیسا حیران کن لمحہ ہوگا! نہ کوئی پروٹوکول، نہ فاصلہ—بس عاجزی، محبت اور انسانیت۔ یہ واقعہ ہمیں ایک سبق دیتا ہے: 👉 اصل قیادت عہدے یا طاقت سے نہیں پہچانی جاتی، بلکہ عاجزی اور دوسروں کو عزت دینے سے پہچانی جاتی ہے۔ یہ دن محی الدین وانی کی زندگی کا ایک ناقابلِ فراموش باب بن گیا، اور ہمارے لیے بھی ایک روشن مثال ہے۔ 🌟 #قیادت #عاجزی #Davos #سبق Mohyuddin Ahmad

عام زندگی اور غیر معمولی زندگی – نطشے کی بہن کو نصیحت فریڈرک نطشے کون تھے؟ فریڈرک نطشے (1844 – 1900) جرمنی کے مشہور فلسفی، شاعر اور مفکر تھے۔ وہ جرمنی کے لیے کچھ اسی طرح تھے جیسے علامہ اقبال ہمارے لیے ہیں۔ اقبال نے برصغیر کے مسلمانوں کو خودی، آزادی اور غیر معمولی انسان بننے کا پیغام دیا، اور نطشے نے یورپ میں یہی سوچ پھیلائی۔ ان کا مشہور فلسفہ “Übermensch” (اعلیٰ انسان) ہے، جس کا مطلب ہے ایسا انسان جو عام سوچ سے اوپر اٹھ کر اپنی روشنی اور اپنی راہ خود بنائے، نہ کہ دوسروں کے سائے میں جئے۔ ⸻ بہن کو نصیحت: عام زندگی اور کم سوچنا نطشے نے اپنی بہن کو کہا کہ اگر تم عام اور سکون والی زندگی گزارنا چاہتی ہو تو زیادہ نہ سوچو۔ بس وہی مانو جو معاشرے میں سب مانتے ہیں، جو رواج ہیں ان کے ساتھ سمجھوتہ کر لو۔ اس طرح زندگی آسان ہو جائے گی، لیکن یہ زندگی غیر معمولی یا تخلیقی نہیں ہو گی۔ ⸻ عام زندگی کیا ہے؟ عام زندگی وہ ہے جو ہمارے اردگرد زیادہ تر لوگ گزارتے ہیں: • پڑھائی مکمل کی، • نوکری کی، • شادی کی، • بچے پالے، • اور معاشرے کے رواجوں کے مطابق چلتے رہے۔ یہ زندگی سکون والی ہے لیکن اس میں کوئی بڑا فرق ڈالنے یا دنیا بدلنے کی طاقت نہیں ہوتی۔ ⸻ غیر معمولی بننے کے لیے بغاوت ضروری ہے نطشے کہتے ہیں کہ اگر کوئی شخص دنیا میں بڑا کام کرنا چاہتا ہے، نئی سوچ لانا چاہتا ہے یا معاشرے کے اصول بدلنا چاہتا ہے تو اسے لازمی بغاوت کرنی پڑتی ہے۔ بغاوت کا مطلب ہے پرانی سوچ، پرانے رواج اور جھوٹے عقائد کے خلاف کھڑا ہونا۔ ⸻ بغاوت کا نتیجہ کیا نکلتا ہے؟ یہ راستہ آسان نہیں ہوتا۔ ایسے لوگ اکثر: • تنہا رہ جاتے ہیں، • دوسروں کی مخالفت سہنی پڑتی ہے، • اور بعض اوقات انجام بھیانک بھی ہوتا ہے۔ لیکن نطشے کے نزدیک یہی اصل طاقت ہے، یہی اعلیٰ انسان (Übermensch) کی پہچان ہے۔ ⸻ پاکستانی تناظر میں مطلب پاکستان میں بھی یہی حقیقت ہے۔ اگر آپ صرف نوکری، تنخواہ اور روایتی زندگی گزارنا چاہتے ہیں تو معاشرے کے اصول مان لیں۔ لیکن اگر آپ پاکستان کو بدلنا چاہتے ہیں، غربت ختم کرنا چاہتے ہیں، نئی تعلیم، نئی سوچ یا نئے خیالات لانا چاہتے ہیں تو پھر لازمی ہے کہ پرانی سوچ کو چیلنج کریں۔ مشکلیں بھی آئیں گی، لوگ تنقید بھی کریں گے، مگر یہی راستہ اصل تبدیلی اور غیر معمولی بننے کا راستہ ہے۔ ⸻ 👤 سادہ الفاظ میں: نطشے جرمنی کے “اقبال” تھے۔ انہوں نے کہا: • اگر آسان زندگی چاہیے تو سمجھوتہ کر لو۔ • اگر غیر معمولی بننا ہے تو بغاوت کرو۔