### *علی خیرپوری کی کہانی* — ایک عام لڑکے سے قوم کے معمار تک

**سال: 2029**
**مقام: ریحان کالج کراچی — ڈپلومہ تقسیم کی تقریب**

اسٹیج پر ایک دراز قد، سنجیدہ چہرے والا نوجوان کھڑا تھا۔ ہاتھ میں ڈپلومہ تھا، آنکھوں میں روشنی۔ نام پکارا گیا:

**"علی رند ولد غلام محمد رند — خیرپور سندھ!"**

تالیوں کی گونج میں وہ مائیک تک آیا، جھکا، اور بولا:

> "چار سال پہلے میں گاؤں کا ایک سادہ سا لڑکا تھا، موبائل کے علاوہ کچھ نہیں آتا تھا۔ آج میں 400 بچوں کو AI، انگلش، اور انسانیت سکھا رہا ہوں۔"

---

### *چار سال پہلے...*

علی جب پہلی بار ریحان کالج آیا، تو وہ گھبرایا ہوا تھا۔ کراچی کی چمکتی بلڈنگز، تیز بولنے والے لوگ، اور وہ انگریزی جو اسے کبھی سمجھ نہیں آئی۔

لیکن یہاں کچھ الگ تھا۔

*ہر دن کا وقت طے شدہ تھا۔*
صبح 8 بجے جاگنا، 9 بجے صفائی، 10 بجے AI سیکھنا، 1 بجے کام کرنا — کبھی اسکول کی پلمبنگ، کبھی درخت لگانا، کبھی کلاس پڑھانا۔

---

### *پہلا سال — سیکھنے کا جنون*

علی نے سیکھا:

* کس طرح چیٹ جی پی ٹی سے اردو میں سوال کر کے انگریزی میں جواب لینا ہے
* اے سی سی ایل (ACCL) کتاب کا پہلا لیول — "میں کون ہوں؟ میں کیا کر سکتا ہوں؟"

اس نے ویڈیوز دیکھ کر اور ساتھیوں سے مدد لے کر پہلا لیول خود مکمل کیا۔ پھر دوسروں کو سکھانا شروع کیا۔

---

### *دوسرا سال — کام سے تربیت*

اس نے بیت الخلاء صاف کیے، دیواروں کو رنگ کیا، اسکول کے پرانے پنکھے خود ٹھیک کیے۔
اب وہ صرف پڑھنے والا نہیں تھا — *چیزیں بنانے والا، ٹھیک کرنے والا، سنوارنے والا بن گیا تھا۔*

---

### 🗣 *تیسرا سال — سکھانے والا*

علی نے ACCL کے تین لیول مکمل کیے۔ اب وہ خود ٹیچر بن چکا تھا۔

*اس نے ہر جمعے کو اپنے گاؤں زوم کال پر دوستوں کو سکھانا شروع کیا۔*

اس کا گاؤں اب صرف گندم کاشت کرنے والا گاؤں نہیں تھا — وہاں AI کی بات ہو رہی تھی۔

---

### *چوتھا سال — واپس خیرپور*

ریحان کالج سے آخری سال کی چھٹیوں میں، علی خیرپور واپس آیا۔
اس نے ایک خالی کمرہ لیا، اسے صاف کیا، اور وہاں 20 بچوں کو **ACCL اور انگلش** سکھانا شروع کیا۔

**اس کا خواب؟**
ہر بچے کو یہ سکھانا کہ وہ *سوچ سکتا ہے، سیکھ سکتا ہے، کچھ کر سکتا ہے۔*

---

### *آج کا دن — ڈپلومہ ملنے کا دن*

علی کے ساتھ اسٹیج پر اس کی ماں تھی۔ وہ رو رہی تھیں، فخر سے۔
ایک وقت تھا جب وہ سمجھتی تھیں "یہ شہر جا کے کیا کرے گا؟"
آج وہ جانتی تھیں — *اس نے صرف اپنی زندگی نہیں بدلی، پورا قبیلہ جگا دیا۔*

---

**علی کی آخری بات:**

> “ریحان کالج نے مجھے بتایا کہ میں صرف خیرپور کا لڑکا نہیں ہوں — میں **پاکستان کا مستقبل** ہوں۔”

یہ رہی “پاکستان کے مستقبل کی کہانی” اُردو میں — ایک صدی آگے کی جھلک، ایک روحانی اور عملی خواب، جہاں پاکستان علم، ایمان اور انسانیت کے ملاپ سے روشنی کی تہذیب بن جاتا ہے۔

⸻

دوسری پیدائش

یہ انقلاب بندوقوں سے نہیں،
بلکہ شعور سے شروع ہوا۔

ایک نئی نسل اُٹھی — خواب دیکھنے والی،
سوال کرنے والی، اور کام کرنے والی۔
انہیں یاد آیا کہ اقبال نے خواب کیا دیکھا تھا،
قائد نے کس نیت سے وطن بنایا تھا،
اور صوفیوں نے کیا پیغام دیا تھا:
کہ پاکستان زمین کا نہیں، ضمیر کا نام ہے۔

کلاس رومز میں، لیپ ٹاپ کی اسکرینوں پر،
پہاڑوں اور شہروں میں،
نوجوانوں نے اپنے اندر کا پاکستان پہچاننا شروع کیا۔
انہیں سمجھ آیا کہ ٹیکنالوجی بغیر اخلاقیات کے
اور ایمان بغیر عمل کے — دونوں ادھورے ہیں۔

یوں پاکستان کی دوسری پیدائش شروع ہوئی۔

⸻

ایمان اور ایجاد کا دور

2040 کے بعد پاکستان ایک AI-فرسٹ قوم بن گیا۔
لیکن باقی دنیا سے مختلف —
جہاں مشینیں انسان کو بدل رہی تھیں،
پاکستان نے مشینوں کو انسانیت سکھائی۔

کراچی، لاہور، پشاور میں
“AI مدرسے” قائم ہوئے —
جہاں قرآن اور کوڈ ایک ساتھ پڑھایا جانے لگا۔
طلبہ کو اخلاق بھی سکھایا گیا اور ایجاد بھی۔
ان کے منصوبے صرف منافع نہیں،
بلکہ مقصد کے لیے تھے۔

ملک کا نعرہ بدل گیا:
“Made in Pakistan” سے “Born of Faith and Logic”۔

صحراؤں میں روبوٹ فصلیں اگاتے،
تھر میں شمسی شہر بستے،
گلگت میں اڑتی ایمبولینسیں دکھائی دیتیں۔
اور ہر ایجاد “بسم اللہ” سے شروع ہوتی۔

⸻

خدمت اور قیادت کا دور

2060 تک پاکستان نے اپنی سرحدوں سے آگے بڑھ کر
ایک عالمی تحریک کی قیادت سنبھال لی —
“Global South Renaissance”۔

افریقہ سے انڈونیشیا تک پاکستانی اساتذہ،
ڈاکٹرز اور AI ٹرینرز خدمت میں لگ گئے۔
انہوں نے دنیا کو جیتنے نہیں،
جوڑنے کا طریقہ سکھایا۔

اب پاکستان کپڑا یا چاول نہیں،
بلکہ شعور، تعلیم، اور اخلاقی ٹیکنالوجی
برآمد کرنے لگا۔

ریحان اسکول جیسے خواب حقیقت بن گئے —
ہر بچہ لیپ ٹاپ کے ساتھ،
ہر استاد AI کے ساتھ،
اور ہر گھر ایک تعلیمی مرکز بن گیا۔

⸻

امن اور شعور کا دور

2080 تک دنیا مادیّت سے تھک چکی تھی۔
پھر دنیا نے مشرق کی طرف دیکھا —
اور پاکستان اس کا روحانی مرکز بن گیا۔

صوفی ایپس مراقبہ سکھانے لگیں،
مساجد علم و سائنس کے کھلے مراکز بن گئیں۔
رومی، اقبال اور نبیِ اکرم ﷺ کی تعلیمات
ہولوگرامز اور AI اساتذہ کے ذریعے
دنیا بھر میں سنائی جانے لگیں —
بطور مذہب نہیں، بطور انسانی شعور۔

جنگیں ختم ہو گئیں۔
کیونکہ جب دل بیدار ہو جائے،
تو دشمنی کی ضرورت نہیں رہتی —
صرف محبت باقی رہتی ہے۔

⸻

تجدید کا دور

2100 میں پاکستان سبز ہو چکا تھا۔
جہاں ریگستان تھے، وہاں درخت اگ آئے۔
جہاں غربت تھی، وہاں علم کے چراغ جلنے لگے۔
ندیوں کا پانی صاف، شہروں کی فضا شفاف۔

اب ترقی کا پیمانہ صرف جی ڈی پی نہیں،
بلکہ کتنی زندگیاں بہتر ہوئیں۔

ان صوفیوں کی سرزمین سے
نئے رہنما پیدا ہوئے —
سائنسدان جو درویش تھے،
انجینئر جو خدمت گزار تھے،
اور بزنس مین جن کے منصوبے
زمین کو شفا دیتے تھے۔

⸻

روشنی کا دور — 2125 اور آگے

ایک صدی بعد جب دنیا پیچھے مڑ کر دیکھے گی،
تو وہ یہ نہیں کہے گی کہ
“پاکستان غریب تھا” —
وہ کہے گی:
“پاکستان نے خود کو پہچان لیا تھا۔”

دنیا دیکھے گی کہ یہ قوم
ہتھیاروں سے نہیں،
علم اور کردار سے مضبوط ہوئی۔

پاکستان نے دنیا کو سکھایا کہ
ترقی عمارتوں میں نہیں،
ضمیر میں ہوتی ہے۔
طاقت فوج میں نہیں،
ایمان میں ہوتی ہے۔
اور خوشحالی دولت سے نہیں،
عدل سے آتی ہے۔

⸻

اختتام نہیں، آغاز ہے

پاکستان 14 اگست 1947 کو بنا نہیں تھا،
بلکہ ظاہر ہوا تھا —
تاکہ دنیا کو دکھا سکے کہ
ایمان، تعلیم اور خدمت
جب اکٹھے ہو جائیں،
تو زمین جنت بن سکتی ہے۔

یہ ملک صرف ایک قوم کا نہیں،
بلکہ ایک پیغام ہے —
کہ خدا کبھی دور نہیں ہوتا،
ہمیں صرف دیکھنا سیکھنا ہوتا ہے۔

⸻

یہ ہے پاکستان کا مستقبل —
علم، ایمان، اور محبت کا۔
جہاں ہر انسان،
خود ایک چراغ بن جائے۔

⸻

اسٹارٹ اپ کیا ہوتا ہے — اور یہ مسائل کیسے حل کرتا ہے

اسٹارٹ اپ کوئی چھوٹی دکان نہیں ہوتی،
اور نہ ہی یہ صرف پیسہ کمانے کا شارٹ کٹ ہے۔

اسٹارٹ اپ دراصل مسئلہ حل کرنے والی کمپنی ہوتی ہے—
ایسی کمپنی جو کسی روزمرہ مسئلے کو
ٹیکنالوجی، نئے طریقے اور تیز رفتار سوچ سے حل کرتی ہے۔

جہاں مسئلہ بڑا ہو،
وہاں اسٹارٹ اپ کی گنجائش بھی بڑی ہوتی ہے۔

⸻

اسٹارٹ اپ کیسے جنم لیتا ہے

ہر اسٹارٹ اپ ایک سوال سے شروع ہوتا ہے:

“لوگوں کو سب سے زیادہ تکلیف کس بات سے ہے؟”

پھر بانی (Founder):
• مسئلے کو سمجھتا ہے
• سادہ حل بناتا ہے
• تھوڑے وسائل سے آغاز کرتا ہے
• صارفین سے سیکھتا ہے
• حل کو بہتر بناتا ہے

اس پورے عمل میں:
• ناکامی آتی ہے
• غلطیاں ہوتی ہیں
• مگر سیکھنا رکتا نہیں

اسی کو اسٹارٹ اپ مائنڈ سیٹ کہتے ہیں۔

⸻

اسٹارٹ اپ مسائل کیسے حل کرتے ہیں

اسٹارٹ اپ:
• سست نظام کو تیز کرتے ہیں
• مہنگے حل کو سستا کرتے ہیں
• مشکل کام کو آسان بناتے ہیں
• طاقت کو عام آدمی تک پہنچاتے ہیں

یہ:
• حکومت کا متبادل نہیں بنتے
• مگر حکومت کے بوجھ کو کم کرتے ہیں

⸻

پاکستان کے کامیاب اسٹارٹ اپس — زندہ مثالیں

Careem
مسئلہ:
محفوظ، قابلِ اعتماد ٹرانسپورٹ کی کمی

حل:
ایک ایپ کے ذریعے گاڑی، روزگار اور اعتماد

نتیجہ:
• لاکھوں لوگوں کو روزگار
• پاکستان کا پہلا یونیکورن اسٹارٹ اپ

⸻

Easypaisa
مسئلہ:
بینک اکاؤنٹ نہ ہونے کی وجہ سے مالی محرومی

حل:
موبائل فون کے ذریعے پیسے بھیجنا، لینا، بل ادا کرنا

نتیجہ:
• کروڑوں لوگ مالی نظام میں شامل
• ڈیجیٹل معیشت کی بنیاد

⸻

Bykea
مسئلہ:
مہنگی اور سست شہروں کی ٹرانسپورٹ

حل:
موٹر بائیک پر سستا، تیز سفر اور ڈیلیوری

نتیجہ:
• نوجوانوں کے لیے کم لاگت روزگار
• شہری مسائل میں کمی

⸻

Taleemabad (EdTech)
مسئلہ:
معیاری تعلیم تک عدم رسائی

حل:
ڈیجیٹل مواد، اساتذہ کی تربیت، جدید طریقے

نتیجہ:
• لاکھوں بچوں تک تعلیم
• تعلیمی نظام میں جدت

⸻

Airlift (ایک سبق)
مسئلہ:
گروسری اور لاجسٹکس

سبق:
صرف تیزی نہیں، پائیدار ماڈل ضروری ہے

ناکامی بھی اسٹارٹ اپ کلچر کا حصہ ہے—
یہ سکھاتی ہے کہ کیا نہیں کرنا۔

⸻

پاکستان کو اسٹارٹ اپس کیوں چاہئیں

پاکستان کے مسائل:
• تعلیم
• صحت
• روزگار
• زراعت
• توانائی
• گورننس

یہ مسائل:
• صرف نعروں سے حل نہیں ہوتے
• حل بنانے والوں سے حل ہوتے ہیں

اسٹارٹ اپ:
• نوکری ڈھونڈنے والے نہیں
• نوکری بنانے والے پیدا کرتے ہیں

⸻

اسٹارٹ اپ اور روایتی کاروبار میں فرق

روایتی کاروبار:
• ایک جگہ محدود
• آہستہ بڑھتا ہے

اسٹارٹ اپ:
• تیزی سے پھیلتا ہے
• ٹیکنالوجی پر چلتا ہے
• لاکھوں لوگوں کو متاثر کرتا ہے

⸻

قوم سازی میں اسٹارٹ اپ کا کردار

ایک مضبوط اسٹارٹ اپ:
• ہزاروں نوکریاں پیدا کرتا ہے
• نئی انڈسٹری بناتا ہے
• ملک کا امیج بدلتا ہے
• مسائل کو مواقع میں بدلتا ہے

⸻

آخری بات

اسٹارٹ اپ پیسے سے شروع نہیں ہوتا۔
یہ درد کی سمجھ سے شروع ہوتا ہے۔

جب نوجوان یہ سیکھ لیتے ہیں کہ:
• مسئلہ کیسے دیکھنا ہے
• اور حل کیسے بنانا ہے

تو ملک:
• شکایت نہیں
• حل ایکسپورٹ کرتا ہے۔

پاکستان کا مستقبل ان ہاتھوں میں ہے
جو مسائل سے ڈرنے کے بجائے
انہیں کاروبار میں بدلنا جانتے ہیں۔

پاکستان کا اے آئی کا لمحہ

ڈاکٹر جاوید لغاری
دی نیوز – 24 فروری 2026

اسلام آباد میں حال ہی میں ہونے والے انڈس اے آئی ویک کے موقع پر وزیرِاعظم شہباز شریف نے اعلان کیا کہ پاکستان 2030 تک مصنوعی ذہانت (AI) پر ایک ارب ڈالر خرچ کرے گا۔

اس منصوبے کے تحت:
• وفاقی اسکولوں میں اے آئی کا نصاب متعارف کرایا جائے گا۔
• 2030 تک اے آئی میں ایک ہزار سے زیادہ مکمل فنڈڈ پی ایچ ڈی اسکالرشپس دی جائیں گی تاکہ عالمی معیار کی تحقیق ہو سکے۔
• دس لاکھ ایسے افراد کو اے آئی کی تربیت دی جائے گی جو آئی ٹی فیلڈ سے تعلق نہیں رکھتے۔

یہ ایک اچھا اور بروقت قدم ہے۔ پہلے بھی لکھا جا چکا ہے کہ اگر پاکستان کو دنیا میں مقابلہ کرنا ہے تو اسے فوری طور پر اے آئی میں مہارت رکھنے والے افراد اور مضبوط انفراسٹرکچر تیار کرنا ہوگا۔ حکومت اس بات کی تعریف کی مستحق ہے کہ اس نے سمجھ لیا ہے کہ اے آئی کوئی اختیار نہیں بلکہ معیشت کی بقا کے لیے ضروری ہے۔

⸻

دنیا میں اے آئی کی تیز رفتار ترقی

ہم اس وقت اے آئی کی غیر معمولی ترقی کا دور دیکھ رہے ہیں۔ اندازہ ہے کہ چند سالوں میں عالمی اے آئی مارکیٹ 800 ارب ڈالر سے زیادہ ہو جائے گی۔ اے آئی صنعت، حکومت، صحت، تعلیم اور دفاع سمیت ہر شعبے میں بڑی تبدیلی لا رہی ہے۔

لیکن یہ مقابلہ صرف معاشی نہیں رہا، بلکہ اب یہ بڑی طاقتوں کے درمیان سیاسی اور اسٹریٹیجک مقابلہ بھی بن چکا ہے۔ بہت سے ماہرین کا خیال ہے کہ جو ملک اے آئی میں آگے ہوگا، وہ مستقبل میں طاقت کا توازن بھی طے کرے گا۔ کچھ لوگ یہ بھی خبردار کرتے ہیں کہ اگر اے آئی کو قابو میں نہ رکھا گیا تو بے روزگاری بڑھ سکتی ہے اور معاشرے غیر مستحکم ہو سکتے ہیں۔

⸻

اگلا مرحلہ: مصنوعی عمومی ذہانت (AGI)

اب دنیا کی توجہ مصنوعی عمومی ذہانت (AGI) پر ہے، جو انسان کی طرح یا اس سے زیادہ ذہین ہو سکتی ہے۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ اگلے چند سالوں میں اے جی آئی کمپیوٹر پر ہونے والے تقریباً ہر کام کو انسان سے زیادہ تیزی اور درستگی سے کر سکے گی۔ اس سے ابتدائی سطح کی بہت سی نوکریاں ختم ہو سکتی ہیں۔

⸻

امریکہ اور چین کی دوڑ

امریکہ میں صدر ڈونلڈ ٹرمپ نے 500 ارب ڈالر کے اے آئی انفراسٹرکچر منصوبے کا اعلان کیا ہے۔ “اسٹار گیٹ پروگرام” کے تحت 20 سے زیادہ بڑے ڈیٹا سینٹر بنائے جا رہے ہیں۔ ہر سینٹر بہت وسیع رقبے پر ہوگا اور ہزاروں نوکریاں پیدا کرے گا۔ NVIDIA جیسی کمپنی بھی اے آئی انفراسٹرکچر پر 100 ارب ڈالر تک خرچ کر رہی ہے۔

چین بھی پیچھے نہیں ہے۔ اندازہ ہے کہ صرف 2025 میں چین نے 125 ارب ڈالر سے زیادہ اے آئی پر خرچ کیے۔ چین تحقیق، چپس بنانے اور خودکار نظاموں میں تیزی سے آگے بڑھ رہا ہے۔

⸻

بھارت کی پیش رفت

جب پاکستان سست روی کا شکار رہا، بھارت نے پچھلے دس سال میں تقریباً 11 ارب ڈالر اے آئی پر خرچ کیے۔ اب گوگل، ایمیزون اور مائیکروسافٹ جیسی بڑی کمپنیاں اربوں ڈالر بھارت میں لگا رہی ہیں۔ بھارت 2026 میں عالمی اے آئی سمٹ بھی منعقد کر رہا ہے جس میں دنیا کے بڑے لیڈر اور ٹیکنالوجی کمپنیوں کے سربراہ شرکت کریں گے۔

⸻

ڈیٹا سینٹرز کی اہمیت

جدید اے آئی سسٹمز کے لیے بہت بڑے اور طاقتور ڈیٹا سینٹرز کی ضرورت ہوتی ہے۔ ان کے لیے سستی بجلی، ٹھنڈا ماحول، پانی اور مضبوط بجلی کا نظام ضروری ہے۔ ایک گیگا واٹ کے ڈیٹا سینٹر کی لاگت 20 ارب ڈالر سے بھی زیادہ ہو سکتی ہے۔

امریکہ، مشرق وسطیٰ اور ایشیا میں ایسے بڑے منصوبے تیزی سے بن رہے ہیں۔

⸻

پاکستان کے لیے موقع

پاکستان کے شمالی علاقوں میں ہائیڈرو پاور (پن بجلی) کی صلاحیت موجود ہے، موسم ٹھنڈا ہے اور قابلِ تجدید توانائی دستیاب ہے۔ ان علاقوں میں اے آئی ڈیٹا سینٹر بنا کر غیر ملکی سرمایہ کاری حاصل کی جا سکتی ہے۔

کم از کم پاکستان کو 20 میگا واٹ کا قومی اے آئی ڈیٹا سینٹر ضرور بنانا چاہیے۔ اس سے قومی سلامتی مضبوط ہوگی، مقامی اسٹارٹ اپس کو سہارا ملے گا اور بیرونی کمپنیوں پر انحصار کم ہوگا۔

⸻

صرف عمارتیں کافی نہیں

صرف انفراسٹرکچر بنانا کافی نہیں ہے۔ ضروری ہے کہ:
• قوانین آسان بنائے جائیں
• ٹیکس میں رعایت دی جائے
• کاروبار شروع کرنا آسان ہو
• یونیورسٹیاں نصاب جدید بنائیں
• تحقیق کو عملی کاروبار میں بدلا جائے
• ذہین افراد کو ملک چھوڑنے سے روکا جائے

⸻

نتیجہ

پاکستان نے پہلا قدم اٹھا لیا ہے۔ ایک ارب ڈالر کا اعلان نیت ظاہر کرتا ہے، لیکن اب ضرورت ہے تیز، منظم اور بڑے پیمانے پر عمل درآمد کی۔

پاکستان کا مستقبل اس بات پر منحصر ہے کہ ہم کتنی جلدی ہنر مند اے آئی ماہرین، جدید ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور عالمی معیار کی تحقیق تیار کر سکتے ہیں۔ اگر درست پالیسی اور مستقل سرمایہ کاری کی جائے تو پاکستان بھی عالمی اے آئی معیشت میں اپنا حصہ حاصل کر سکتا ہے۔

⸻

مصنف سابق سینیٹر اور ہائر ایجوکیشن کمیشن کے سابق چیئرمین ہیں۔

By Javaid Laghari

پاکستان کو فوری طور پر ایک خودمختار فنڈ (Sovereign Wealth Fund) کی ضرورت ہے — اس سے پہلے کہ بہت دیر ہو جائے

سوچیے ایک ایسا پاکستان جہاں ہمارے بچے آئی ایم ایف سے قرض مانگنے کے بجائے تعلیم، صحت، ٹیکنالوجی اور روزگار میں سرمایہ کاری کریں — اور وہ بھی اپنی دولت کے منافع سے، نہ کہ کسی کے احسان سے۔
یہ خواب نہیں، ایک قابلِ عمل منصوبہ ہے — جس کا نام ہے:
“سورَن فنڈ” یعنی خودمختار قومی سرمایہ کاری فنڈ۔

⸻

سورَن فنڈ ہوتا کیا ہے؟

ایک سورَن فنڈ وہ قومی بچت ہوتی ہے جو حکومت اپنی آمدنی (جیسا کہ معدنیات، برآمدات، بیرونی ترسیلات، یا سرپلس) سے جمع کرتی ہے اور اسے مستقبل کے لیے سرمایہ کاری پر لگا دیتی ہے۔
اصل رقم کو نہیں خرچ کیا جاتا — صرف منافع استعمال کیا جاتا ہے۔

یہ ایسے ہی ہے جیسے آپ اپنی جیب خرچ کو سرمایہ کاری میں لگا کر صرف منافع سے زندگی گزاریں — تاکہ دولت بچے، بڑھے، اور نسلوں تک چلے۔

⸻

ناروے کی مثال: 1.6 ٹریلین ڈالرز کا کمال

ناروے نے 1990 میں اپنے تیل کی دولت سے ایک سورن فنڈ قائم کیا۔
آج یہ فنڈ 1.6 ٹریلین امریکی ڈالر سے زائد کا ہے — دنیا کا سب سے بڑا فنڈ۔

ناروے اپنے تیل کا پیسہ خرچ نہیں کرتا، بلکہ صرف منافع خرچ کرتا ہے۔

اس کی وجہ سے:
• ناروے کے عوام امیر ہیں،
• وہ کسی کے مقروض نہیں،
• اور مستقبل محفوظ ہاتھوں میں ہے۔

⸻

ہالینڈ کی مثال: اگر ہم نے اصل رقم کھا لی…

سترھویں صدی کا ہالینڈ تجارت اور کالونیاں بنا کر امیر ہوا،
لیکن انہوں نے دولت کو بچایا نہیں — سب کھا گئے۔
نتیجہ؟
دولت گئی، طاقت گئی، اور ہالینڈ گمنامی میں چلا گیا۔

⸻

پاکستان کو اپنا سورن فنڈ کیوں بنانا چاہیے؟

پاکستان میں:
• کوئلہ، گیس، سونا، تانبہ جیسے وسیع قدرتی وسائل ہیں،
• بیرون ملک پاکستانی اربوں ڈالر بھیجتے ہیں،
• نوجوانوں کی بڑی آبادی ہے،
• اور بےپناہ پوٹینشل ہے۔

مگر ہم ہر بار اپنی ہی جیب سے کھاتے ہیں،
اور اگلی نسل کے حق پر قرض لے کر زندگی گزار لیتے ہیں۔

یہ دولت ہماری نہیں، ہماری نسلوں کی امانت ہے۔

⸻

حافظ نعیم الرحمٰن اور دیگر سیاسی رہنماؤں سے اپیل

ہم پر زور اپیل کرتے ہیں کہ حافظ نعیم الرحمٰن صاحب، جو عوامی مسائل پر واضح مؤقف رکھتے ہیں،
پارلیمان میں ایک بل پیش کریں جس کے ذریعے پاکستان کا پہلا سورن فنڈ قائم کیا جائے۔

یہ فنڈ:
1. اصل رقم کو محفوظ رکھے گا — صرف منافع خرچ ہوگا
2. شفاف اور آزاد ادارے کے تحت چلے گا
3. تعلیم، صحت اور روزگار پر منافع خرچ کیا جائے گا
4. قانونی تحفظ ہوگا تاکہ کوئی حکمران اس کا غلط استعمال نہ کرے

⸻

یہ صرف معیشت نہیں، یہ نسلوں کا انصاف ہے

اگر ہم آج سب کچھ کھا گئے،
تو ہم وہ قوم ہوں گے جو اپنے بچوں کے منہ سے نوالہ چھین کر خود کھا گئی۔

لیکن اگر ہم آج سورن فنڈ بنا لیں،
تو ہم وہ قوم بنیں گے جس نے اپنی اولاد کا مستقبل بچایا، قرض ختم کیا، اور ترقی کی بنیاد رکھی۔

⸻

اب آپ کی باری ہے – اسے وائرل کریں

حافظ نعیم کو ٹیگ کریں، تمام لیڈران کو ٹیگ کریں، اس پوسٹ کو ہر پاکستانی کے دل تک پہنچائیں۔
یہ مطالبہ کریں کہ:
“پاکستان کے لیے سورن فنڈ بنایا جائے — فوراً!”

#SovereignFundPakistan
#حافظ_نعیم
#پاکستان_کا_مستقبل
#سرمایہ_نہیں_صرف_منافع
#قوم_کی_امانت

پیر محل سے اگلے دس باٹا جنم لیں گے!

کبھی ایک چھوٹے سے یورپی گاؤں میں ایک خاندان نے خواب دیکھا کہ
ایک دن ایک جوتا دنیا بدل دے گا۔
اس خواب کا نام تھا — باٹا۔

چیکوسلوواکیہ کے ایک عام سے قصبے میں شروع ہونے والا یہ چھوٹا سا کاروبار
آج دنیا کے 50 سے زائد ممالک میں اپنی موجودگی رکھتا ہے۔
یہ کہانی ہے ویژن، محنت اور یقین کی —
اور اب یہی کہانی پاکستان کے شہر پیر محل میں دوبارہ لکھی جا رہی ہے۔

⸻

پیر محل – جوتا سازوں کا پوشیدہ شہر

پیر محل، ٹوبہ ٹیک سنگھ کے قریب واقع ایک چھوٹا مگر باصلاحیت شہر،
پاکستان کا وہ خاموش جوتا دارالحکومت ہے
جس کی گلیوں میں آج بھی ہتھوڑیوں کی ٹھک ٹھک اور چمڑے کی خوشبو گونجتی ہے۔

یہاں تقریباً 100 چھوٹی ورکشاپس ہیں،
جہاں 500 کے قریب کاریگر دن رات ہاتھوں سے چپلیں اور جوتے تیار کرتے ہیں۔
ان کے ساتھ 250 کے قریب سپلائرز، دکاندار اور تاجر جڑے ہوئے ہیں —
یعنی کل 750 خاندان اس صنعت سے روزگار حاصل کرتے ہیں۔

یہ کاریگر روزانہ 1000 سے زائد جوڑے تیار کرتے ہیں —
سالانہ پیداوار تقریباً تین لاکھ جوڑوں کی ہے۔
اگر فی جوڑا صرف 400 روپے منافع مانا جائے،
تو یہ چھوٹا سا شہر 12 کروڑ روپے سالانہ آمدنی پیدا کرتا ہے —
بغیر کسی سرکاری مدد، مشینوں یا برانڈنگ کے۔

یہ لوگ مزدور نہیں — یہ فنکار ہیں۔
اور ان کے ہاتھوں میں پاکستان کا مستقبل ہے۔

⸻

باٹا کی کہانی – اور پیر محل کا امکان

جب باٹا نے 1894 میں آغاز کیا،
وہ بھی ایک چھوٹا سا ہنرمند خاندان تھا۔
انہوں نے ایک سادہ اصول اپنایا:
“اچھا جوتا ہر انسان کا حق ہے۔”

انہوں نے معیار، دیانت داری اور سستے داموں کو بنیاد بنایا —
اور یہی بنیاد انہیں ایک عالمی برانڈ بنا گئی۔

پیر محل کے کاریگر بھی وہی جذبہ رکھتے ہیں۔
فرق صرف اتنا ہے کہ باٹا کے پاس سسٹم، وژن اور قیادت تھی —
اور پیر محل کے کاریگروں کو آج وہی قیادت مل رہی ہے۔

⸻

شعیب شہزاد اور Pir Mahal Factories کا خواب

پیر محل کے نوجوان شعیب شہزاد نے ایک خواب دیکھا ہے —
کہ ایک دن دنیا بھر میں لوگ چپل پہنیں گے
جن پر لکھا ہوگا “Made in Pir Mahal”۔

Pir Mahal Factories اسی خواب کا پہلا قدم ہے —
ایک ایسا ماڈل جہاں ہر کاریگر کو عزت ملے،
ہر ورکشاپ جدید مشینوں سے لیس ہو،
اور ہر چپل عالمی معیار کے ساتھ تیار ہو۔

شعیب شہزاد کا وژن ہے کہ پیر محل کو پاکستان کا باٹا ٹاؤن بنایا جائے —
جہاں روایت، ہنر اور ٹیکنالوجی مل کر ایک نئی تاریخ لکھیں۔

⸻

پیر محل کے اگلے دس باٹا – وہ نام جو دنیا میں گونجیں گے

یہ ہیں وہ دس نام جو پیر محل کی مٹی سے جنم لے سکتے ہیں
اور دنیا میں “Made in Pakistan” کی پہچان بن سکتے ہیں:
1. Mahal Walks – پیر محل سے دنیا تک
2. Peer Steps – شہر کے روحانی ورثے سے متاثر
3. Toba Sole – ٹوبہ ٹیک سنگھ کی شان
4. Punjab Leather Co. – روایت اور معیار کا امتزاج
5. Naya Footwear – ایک نئے پاکستان کی علامت
6. Raah – سادہ، دل سے جڑا ہوا، یادگار
7. Pehnao – اردو میں جڑا، پاکستانی، مقامی
8. StepIn – جدید، نوجوان، عالمی
9. Juttify – “جُتی” اور “Amplify” کا حسین امتزاج
10. Mahali – نرم، نفیس، اور بین الاقوامی انداز میں مقبول

یہ وہ نام ہیں جو ایک دن باٹا، سروس اور نائکی کے ساتھ ایک ہی شیلف پر رکھے جا سکتے ہیں۔

⸻

دعوتِ عمل – اب خواب کو حقیقت بنائیں

پیر محل کے یہ کاریگر کسی خیرات کے نہیں،
بلکہ موقع اور قیادت کے منتظر ہیں۔

اگر آپ سرمایہ کار، ڈیزائنر، ٹرینر یا مارکیٹر ہیں —
تو شعیب شہزاد اور Pir Mahal Factories کے ساتھ شامل ہوں۔
ان کے ساتھ مل کر پیر محل کے کاریگروں کو عالمی برانڈ بنائیں۔
انہیں تربیت دیں، برانڈنگ سکھائیں،
اور پاکستان کے اس چھوٹے سے شہر کو دنیا کے نقشے پر لے آئیں۔

⸻

باٹا نے ایک ورکشاپ سے آغاز کیا تھا۔
پیر محل کے پاس پہلے ہی سو ہیں۔

آئیے، ہم سب مل کر پیر محل سے اگلے دس باٹا پیدا کریں —
تاکہ دنیا جانے کہ
ایک چھوٹے پاکستانی شہر کے کاریگر بھی
دنیا کی بڑی چال چل سکتے ہیں۔

چیئرمین پاکستان چیمبر آف ایجوکیشن اور قومی نصاب کونسل کے رکن علی رضا کا ریحان اسکول لاہور کا دورہ — 17 اکتوبر 2025

آج محترم علی رضا صاحب، چیئرمین پاکستان چیمبر آف ایجوکیشن اور رکن نیشنل کریکولم کونسل (NCC)، حکومتِ پاکستان نے ریحان اسکول لاہور کا دورہ کیا۔
اس دورے کا مقصد یہ دیکھنا تھا کہ کس طرح یہ اسکول جدید ٹیکنالوجی اور مصنوعی ذہانت (AI) کو تدریس کے عمل میں استعمال کر رہا ہے اور پاکستان کے تعلیمی نظام میں کیا نئے امکانات پیدا ہو رہے ہیں۔

⸻

پاکستان چیمبر آف ایجوکیشن کیا ہے؟

پاکستان چیمبر آف ایجوکیشن ایک قومی پلیٹ فارم ہے جو پورے ملک کے اسکولوں، کالجوں، تعلیمی اداروں، ٹیچر ٹریننگ سینٹرز، این جی اوز اور پالیسی ساز اداروں کو ایک دوسرے کے قریب لاتا ہے۔
اس کا مقصد پاکستان میں تعلیم کے معیار کو بہتر بنانا، پبلک اور پرائیویٹ اداروں کے درمیان تعاون کو مضبوط کرنا، اور جدید، ہنرمند اور باوقار تعلیم کو فروغ دینا ہے۔

چیئرمین علی رضا کی قیادت میں چیمبر درج ذیل شعبوں میں فعال کردار ادا کر رہا ہے:
• اساتذہ کی تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی۔
• نصاب کی جدید کاری اور عالمی معیار سے ہم آہنگی۔
• ٹیکنالوجی اور مصنوعی ذہانت کا تعلیمی نظام میں انضمام۔
• نجی و سرکاری اداروں کے درمیان رابطہ اور پالیسی تجاویز کی تیاری۔

چیمبر کے رکن اداروں میں بڑے تعلیمی نیٹ ورکس، ہنر مندی کے ادارے، غیر منافع بخش تنظیمیں، اور ملک بھر کے آزاد اسکول شامل ہیں۔

⸻

علی رضا کا کردار قومی نصاب کی تشکیل میں

چیئرمین ہونے کے ساتھ ساتھ علی رضا نیشنل کریکولم کونسل (NCC) کے رکن بھی ہیں — جو حکومتِ پاکستان کا مرکزی ادارہ ہے جو قومی نصاب کی تیاری، نظرِ ثانی اور معیار بندی کرتا ہے۔

اس حیثیت میں علی رضا کا کردار شامل ہے:
• نصاب کے ڈھانچے اور مضامین کی بہتری پر مشاورت۔
• اسکولوں اور اساتذہ کے زمینی تجربات کو نصاب میں شامل کرنے میں مدد۔
• تدریسی معیار، سیکھنے کے نتائج (Learning Outcomes) اور امتحانی طریقوں پر تجاویز۔
• نصاب میں ٹیکنالوجی، تخلیقی سوچ اور مہارت پر مبنی تعلیم کا فروغ۔

ان کا دوہرا کردار — ایک طرف تعلیمی اداروں کی نمائندگی اور دوسری طرف نصاب سازی میں شمولیت — انہیں پالیسی اور عملی تدریس کے درمیان ایک پل بناتا ہے۔

⸻

ریحان اسکول لاہور کا دورہ

آج کے دورے میں علی رضا صاحب نے اسکول کے طلبہ و طالبات اور اساتذہ سے ملاقات کی۔
انہیں دکھایا گیا کہ کس طرح بچے مصنوعی ذہانت (AI) کی مدد سے انگریزی بول چال، اعتماد، تخلیقی اظہار اور تحقیق سیکھ رہے ہیں۔
اساتذہ نے بتایا کہ AI کے ذریعے وہ ہر طالبعلم کی کارکردگی کو الگ سے سمجھ سکتے ہیں، سبق کو دلچسپ بنا سکتے ہیں، اور کم وسائل میں بہتر نتائج حاصل کر سکتے ہیں۔

چیئرمین علی رضا نے اسکول کی کاوشوں کو سراہا اور کہا کہ اس طرح کے ماڈل پاکستان کے دوسرے تعلیمی اداروں کے لیے عملی مثال بن سکتے ہیں۔
انہوں نے اس موقع پر اساتذہ کی تربیت، ڈیجیٹل تعلیم، اور نصاب میں ٹیکنالوجی کے استعمال پر مشترکہ منصوبوں کی بات کی۔

⸻

دورے کی اہمیت

یہ دورہ پاکستان کے تعلیمی منظرنامے میں ایک اہم سنگِ میل ہے۔
یہ اس بات کی علامت ہے کہ اب پالیسی بنانے والے رہنما اور اسکولوں میں کام کرنے والے اساتذہ ایک دوسرے کے قریب آرہے ہیں۔

یہ دورہ درج ذیل پیغامات دیتا ہے:
• نصاب اور پالیسی زمینی حقیقت کو دیکھ کر بننی چاہیے۔
• جدید تعلیم میں مصنوعی ذہانت، تخلیقی صلاحیت، اور اعتماد کی تربیت بنیادی کردار رکھتے ہیں۔
• اسکولوں میں جدت (Innovation) کو صرف سراہا نہیں بلکہ پورے ملک میں پھیلایا جانا چاہیے۔

⸻

آگے کا راستہ

دورے کے دوران یہ اتفاق کیا گیا کہ پاکستان چیمبر آف ایجوکیشن اور ریحان اسکول آئندہ درج ذیل شعبوں میں باہمی تعاون بڑھائیں گے:
• اساتذہ کے لیے AI ٹریننگ پروگرام۔
• ڈیجیٹل نصاب اور لرننگ میٹیریل کی تیاری۔
• کمیونٹی پر مبنی اسکول ماڈلز کو فروغ دینا۔

اگر یہ اقدامات عملی شکل اختیار کرتے ہیں تو یہ پاکستان میں تعلیم کے نظام کو جدید، منصفانہ اور عالمی معیار کے قریب لے جا سکتے ہیں۔

⸻

اختتامیہ

محترم علی رضا صاحب — چیئرمین پاکستان چیمبر آف ایجوکیشن اور رکن نیشنل کریکولم کونسل — کا آج کا ریحان اسکول لاہور کا دورہ ایک نئی سمت کی نشاندہی کرتا ہے۔
یہ دورہ صرف ملاقات نہیں بلکہ ایک پیغام ہے کہ پاکستان میں تعلیمی اصلاحات تب ہی ممکن ہیں جب پالیسی ساز، اسکول، اور اساتذہ مل کر ایک ہی مقصد کے لیے کام کریں۔

پاکستان کا مستقبل انہی کلاس رومز میں لکھا جا رہا ہے — جہاں بچے سیکھنے کے ساتھ سوچنا، بولنا اور بدلنا بھی سیکھ رہے ہیں۔

Connect with Ali Raza

Welcome to My #Karachi or Kachrachi ?

یہ تصویر خود بول رہی ہے۔

⸻

یہ گندگی نہیں ہے… یہ ہماری سوچ کی تصویر ہے۔

میں کسی ڈرامے کے لیے یہاں نہیں کھڑا۔
میں یہاں اس لیے کھڑا ہوں کیونکہ یہی وہ جگہ ہے جہاں سے پاکستان کا مستقبل بنتا یا بگڑتا ہے۔

یہ کوڑا کرکٹ
یہ بدبو
یہ بچے جو کچرا چن رہے ہیں
یہ پرندے جو گندگی پر منڈلا رہے ہیں

یہ سب ایک سوال پوچھ رہے ہیں:

کیا ہم واقعی ایک زندہ قوم ہیں؟
یا بس سانس لے رہے ہیں؟

ہم روز دعائیں مانگتے ہیں،
لیکن صفائی نہیں کرتے۔
ہم تبدیلی چاہتے ہیں،
لیکن خود بدلنے کو تیار نہیں۔

یہ مسئلہ حکومت کا نہیں…
یہ مسئلہ سوچ کا ہے۔

جب تک ہم:
• اپنے محلے کو اپنا گھر نہیں سمجھیں گے
• کچرے کو مسئلہ نہیں بلکہ ذمہ داری نہیں سمجھیں گے
• اور بچوں کو صرف نوکری نہیں، کردار سکھائیں گے

تب تک یہ منظر بدلے گا نہیں۔

میں یہاں اس لیے کھڑا ہوں
کہ کل میرے طالبعلم یہاں نہ کھڑے ہوں…
بلکہ اس جگہ کو صاف کرنے والی نسل بنیں۔

اگر آپ کو بھی یہ منظر تکلیف دیتا ہے،
تو آج ایک کام کریں:

اپنے گھر کے باہر صفائی کروائیں
ایک بچے کو صفائی سکھائیں
ایک دن بہانہ چھوڑ دیں

قومیں نعروں سے نہیں، عمل سے بنتی ہیں۔

— ریحان اللہ والا

آج کی ملاقات صرف ایک میٹنگ نہیں تھی — یہ ایک فکری ہم آہنگی کا لمحہ تھا۔

مجھے Gulmina Bilal صاحبہ سے تفصیلی گفتگو کا موقع ملا، جو National Vocational and Technical Training Commission (NAVTTC) کی چیئرپرسن ہیں۔
NAVTTC پاکستان کا وہ ادارہ ہے جو قومی اسکلز پالیسی، ٹیکنیکل اور ووکیشنل تعلیم کے معیار، ورک فورس ڈویلپمنٹ اور صنعت کے مطابق تربیت کے نظام کی نگرانی کرتا ہے — یعنی ملک کے لاکھوں نوجوانوں کے ہنر اور روزگار کے مستقبل کی سمت متعین کرتا ہے۔

انہوں نے 20 منٹ کا وقت دیا تھا۔

وہ ڈھائی گھنٹے بیٹھیں۔

یہ خود بہت کچھ کہتا ہے۔

میں نے انہیں فکری طور پر غیر معمولی پایا — ان نایاب لوگوں میں سے ایک جو واقعی پاکستان کو بااختیار بنانے کے مشن پر سنجیدہ ہیں۔

وہ گہری سوچ رکھنے والی لیڈر ہیں۔
تنقیدی انداز میں سوال کرتی ہیں۔
کسی بات کو سطحی طور پر قبول نہیں کرتیں۔

وہ ہر خیال کو زوم اِن کر کے دیکھتی ہیں۔
مفروضوں کو چیلنج کرتی ہیں۔
تفصیل میں جا کر سمجھتی ہیں۔

ہماری گفتگو AI کی تعلیم، قومی اسکلز ریفارمز، نوجوانوں کو کم عمری میں مالی خودمختار بنانے، اور ایسا نظام ڈیزائن کرنے پر تھی جو طالب علم کو صرف پڑھائے نہیں بلکہ کمانے کے قابل بھی بنائے۔

گفتگو کے اختتام پر انہوں نے کہا:

“This was one of the best, most intellectually stimulating conversations I’ve had in the last six or seven years.”

اور پھر انہوں نے ایک ذاتی بات کہی:

“My heart says and wants me to admit my son in your school.”

اور انہوں نے Rehan School کو “revolutionary” قرار دیا۔

جب ملک کی اسکلز پالیسی کی ذمہ دار شخصیت آپ کے تعلیمی ماڈل کو انقلابی کہے — تو یہ صرف تعریف نہیں، بلکہ اس بات کی علامت ہے کہ پاکستان تبدیلی کے لیے تیار ہے۔

میں شکر گزار ہوں اس گہرائی کا۔
اس وقت کا۔
اور اس مشترکہ عزم کا کہ ہم اگلی نسل کو صرف تعلیم نہیں، سمت بھی دیں گے۔

پاکستان کا مستقبل اُن لوگوں کے ہاتھ میں ہے جو گہرائی سے سوچتے ہیں اور جرات سے عمل کرتے ہیں۔

#Leadership #NAVTTC #Pakistan #SkillsDevelopment #AI #EducationReform #RehanSchool

آج ایک ایسا لمحہ تھا… جو امید سے بھرا ہوا تھا

Faizan Akram بھائی کا بے حد شکریہ
جو آج آئے… اور میرا پوڈکاسٹ لیا

لیکن اصل بات پوڈکاسٹ نہیں تھی…
اصل بات ان کا خواب تھا

پاکستان کو 10 گنا امیر بنانا…
پاکستان کو 10 گنا بہتر بنانا…

ایسے لوگ کم ہوتے ہیں…
جو صرف بات نہیں کرتے…
بلکہ دل سے چاہتے ہیں… اور کام بھی کرتے ہیں

Faizan بھائی…
آپ جیسے لوگ ہی پاکستان کا مستقبل ہیں

انشاءاللہ…
آپ کی محنت، آپ کا جذبہ…
اس ملک کو ایک دن super amazing بنا دے گا

دعا ہے… اللہ آپ کو کامیابی دے…
اور آپ کے ذریعے پاکستان کو بلندیوں تک لے جائے

Thank you Faizan Akram for coming today for taking my podcast ! Thanks for your desire to make Pakistan 10x richer and better as a country ! Insha Allah with your work Pakistan will become super amazing !